Transformer vos enjeux en compétences.
Une formation efficace commence par une question essentielle : de quelles compétences votre organisation a-t-elle réellement besoin ?
L’ingénierie de formation permet de construire une réponse cohérente entre vos enjeux, les compétences à développer et les objectifs de formation.
Vous souhaitez…
Identifier vos besoins en compétences ?
Construire un parcours de formation ?
Développer les compétences de vos équipes ?
Structurer votre plan de développement des compétences ?
Créer une formation adaptée à votre organisation ?
Évaluer l’efficacité de vos actions de formation ?
Une démarche de conseil et de conception
Renard RH vous accompagne dans la construction de vos dispositifs de formation.
Nous pouvons intervenir sur :
- l’analyse des besoins ;
- l’identification des compétences à développer ;
- la définition des objectifs ;
- la construction du parcours ;
- le choix des modalités ;
- la structuration du programme ;
- les modalités d’évaluation ;
- l’analyse des résultats.
L’objectif
Construire des dispositifs de formation qui répondent réellement aux besoins de votre organisation et qui permettent de développer des compétences utiles et mobilisables.
Former, c’est investir dans les compétences dont votre organisation aura besoin demain.
Vous avez un projet de formation ?
Construisons ensemble votre dispositif.